11月5日至6日，陜西銀礦、煎茶嶺鎳業(yè)外部董事調(diào)研組赴煎茶嶺鎳業(yè)開展實(shí)地調(diào)研，通過現(xiàn)場考察、專題匯報、座談交流等形式，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略實(shí)施及安全環(huán)保工作情況，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。
調(diào)研組實(shí)地考察煎茶嶺鎳業(yè)礦區(qū)945硐口、選礦廠，公司選礦高級工程師唐謙向董事們詳細(xì)匯報了選礦工藝流程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)創(chuàng)新情況。調(diào)研組對公司在精細(xì)化管理及技術(shù)升級改造方面取得的成效予以充分肯定，并就優(yōu)化能效、推進(jìn)智能化礦山建設(shè)提出具體指導(dǎo)意見。
在下午召開的企業(yè)經(jīng)營情況匯報會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞整體經(jīng)營、鎳礦復(fù)產(chǎn)及重大投資項目進(jìn)行了專項匯報。外部董事重點(diǎn)就煎茶嶺鎳礦技改擴(kuò)建可行性、尾礦庫工程提升改造、閉庫治理、資金管理等關(guān)鍵問題提出指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)要“科學(xué)評估投資回報，嚴(yán)格把控項目風(fēng)險”。在專門委員會匯報環(huán)節(jié)，開發(fā)運(yùn)營、人力資源、法務(wù)審計等部門分別就分管領(lǐng)域工作情況進(jìn)行報告，董事會要求持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理，完善人才梯隊建設(shè)。并就資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等議題進(jìn)行深入了研討。
調(diào)研反饋會上，外部董事結(jié)合調(diào)研情況，從戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)等方面提出七項具體建議。公司黨委書記、董事長白新建表示：“將認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會要求，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的具體舉措?！?
此次調(diào)研通過實(shí)地考察、現(xiàn)場問詢、專題研討等方式，有效踐行了公司董事會“一線工作法”的工作要求，為企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。企業(yè)將堅持問題導(dǎo)向，在資源整合、提質(zhì)增效等方面實(shí)現(xiàn)新突破，為推動高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
